自2015年公司每年派管理技術(shù)人員前往日本學(xué)習精益生產(chǎn),并聘請日本顧問到公司進行精益生產(chǎn)輔導(dǎo)。 在質(zhì)量、交付、成本和效率等方面得到了大幅度的改善。公司建立了ACT自己的APS,全面提升了公司的核心競爭力!
在推行精益生產(chǎn)的過程中,我們堅持“不要臉面,不要想象”、“無錢,無人,無場地”。通過自上而下的團隊努力,不斷建立起按節(jié)拍生產(chǎn)的零缺陷生產(chǎn)線,我們正朝著智能制造夢想而奮斗!




